Certifique-se de que a manutenção preventiva do secador de pá oca esteja em vigor

1. Certifique-se de ter um processo robusto de planejamento e programação de manutenção; certifique-se de que todo o planejamento de gerenciamento de projetos de rotina seja feito no momento correto, isso garante que todas as peças, ferramentas, secadores de pás ou pessoal necessário para executar o gerenciamento de projetos estejam disponíveis em Adquirido dentro do cronograma e com o gerenciamento de projetos como alta prioridade.
2. Certifique-se de que o operador de negócios entenda e compreenda o valor de concluir as tarefas de gerenciamento de projetos no prazo ou compreenda totalmente os riscos de não concluir as tarefas no prazo.
3. Estabeleça um processo formal para revisar e aprovar todos os trabalhos "interrompidos" (trabalhos que não foram originalmente planejados durante a semana de planejamento, mas que precisam ser concluídos nesta semana) antes de serem executados. O trabalho de interrupção deve estar sujeito a um rigoroso escrutínio, triagem e priorização (gerenciado pela manutenção e operações) para garantir que apenas o trabalho realmente urgente apareça como trabalho "inovador".
4. Monitorar e relatar o sistema de gerenciamento de produção do secador de pás ocas expirado (e seu tempo de atraso) como um indicador chave de desempenho. O motivo do atraso deve ser investigado e as medidas apropriadas tomadas para minimizar a chance de recorrência.